Wichtigkeit eines Exit-Plans vor dem Kauf einer Franchise

Herzliche Glückwünsche. Sie haben gerade eine Franchise gekauft. Und während das Führen einer Franchise genau das Richtige für Sie ist, möchten Sie vielleicht eines Tages das Unternehmen verlassen, um anderen Leidenschaften nachzugehen, sich zurückzuziehen, zu reisen oder ein neues Unternehmen zu gründen.

Unabhängig davon, wie begeistert Sie von Ihrem bevorstehenden Franchise-Kauf sind, bewerten Sie ihn, bevor Sie sich auf die gepunktete Linie setzen, im Hinblick auf Ihre Fähigkeit, zu beenden, wenn Sie weitermachen müssen.

Verkauf: Der ideale Ausgang

Jeder Geschäftsinhaber sollte planen, sein Geschäft durch Verkauf zu verlassen, und das gilt auch für Franchisenehmer. Dies ist Ihre Gelegenheit, aus all dem guten Willen und der Kundschaft, die Sie in Ihrer Gemeinde aufgebaut haben, Kapital zu schlagen. Der Aufbau von Gerechtigkeit in einer Gemeinschaft geschieht nicht über Nacht. In der Regel benötigen Franchise-Unternehmen drei bis fünf Jahre, um die anfängliche Investition zurückzuerhalten.

Punkt 17 des Franchise Disclosure Document (FDD) beschreibt die Regeln und Beschränkungen für Verlängerungen, Kündigungen, Übertragungen und Streitbeilegungen. Ebenfalls enthalten sind unterschiedliche Herausforderungen oder Kosten, die beim Verkauf zu erwarten sind. Wenn Sie sich an frühere Franchisenehmer wenden, die ihr Geschäft verkauft haben, erhalten Sie auch Informationen darüber, wie die Muttergesellschaft die Transaktion verwaltet hat. Finden Sie heraus, ob sie beim Verkauf Unterstützung leisteten und wie sie potenzielle Käufer akzeptierten.

Beachten Sie Folgendes: Achten Sie auf Einschränkungen oder Gebühren für den Verkauf Ihrer Franchise. Die Standardtransfergebühren betragen rund 5.000 US-Dollar oder 25 Prozent des Verkaufs; Einige Franchisegeber schreiben 20 bis 30 Prozent der ursprünglichen Investition vor, während andere diese bei weitem übertreffen. Stellen Sie sicher, dass der Verkauf Ihrer Franchise möglich ist. Sie wollen die Möglichkeit, einen Gewinn zu erzielen.

Vertrag kündigen, Shop schließen

Was passiert, wenn Sie monatlich Blutungen verursachen oder keinen nachhaltigen Kundenkreis aufbauen können? Während Franchise-Unternehmen tendenziell erfolgreicher sind als unabhängige Unternehmen, schließen sie jeden Tag. Ein Franchise zu beenden und wegzugehen kann ein sehr intensiver und chaotischer Prozess sein.

Potenzielle Franchisenehmer sollten sich nach unterstützenden Dienstleistungen oder Flexibilität bei der Neuverhandlung von Gebieten erkundigen. Erfahren Sie, welche Unterstützung die Muttergesellschaft bietet, um den Franchisenehmern bei der Genesung zu helfen. Das wäre besser als die Vereinbarung zu kündigen.

Punkt 3 der FDD listet alle Rechtsstreitigkeiten der Franchise in den letzten zehn Jahren auf. Stellen Sie fest, ob in einem der Fälle Franchisenehmer ihre Franchisenehmer ohne Käufer verlassen haben. Stellen Sie fest, welche Supportleistungen der Franchisegeber vor diesem Zeitpunkt erbracht hat und wie der Rechtsstreit beigelegt wurde. Achten Sie genau darauf, welche Gebühren wo gezahlt wurden und was mit den Mietverträgen und Versicherungen passiert ist.

Was Sie beachten sollten: Wenn Sie den Shop schließen, erhalten Sie Ihre ursprüngliche Investition nicht zurück. Es ist auch sehr wahrscheinlich, dass Sie dem Franchisegeber eine erhebliche Gebühr schulden, um die Lizenzgebühren und Gebühren zu decken, die in dem Zeitraum fällig waren, in dem Sie geöffnet waren. Einige Franchisenehmer können einen Ausstieg aushandeln, indem sie:
• Geben Sie die Schlüssel zurück
• Schulden bezahlen
• Befreiung der Muttergesellschaft von der Haftung
• Zustimmung, den Franchisegeber nicht zu verklagen
• Rücksendung von Betriebsanleitungen und Firmenunterlagen

Andere haben den Franchisegeber vor Gericht gebracht. Der Erfolg dieses Modells hängt von der Gültigkeit der Ansprüche des Franchisenehmers ab, z. B. davon, ob die Muttergesellschaft keine zugesicherte Unterstützung leistet.

Tod oder Behinderung

Auch wenn Ihre Gesundheit in einem überragenden Zustand ist, müssen Sie überlegen, was mit Ihrer Familie und Ihrem Unternehmen geschehen wird, falls Ihnen etwas zustößt. Grimmig zu überlegen, ist es wichtig, bei der Unterzeichnung eines so großen finanziellen und verbindlichen Engagements zu berücksichtigen.

Im Falle des Todes oder einer Behinderung besteht die beste Möglichkeit für den Franchisenehmer darin, die Franchise an einen Dritten zu verkaufen, der Muttergesellschaft das erste Verweigerungsrecht einzuräumen oder einem überlebenden Ehepartner oder einem erwachsenen Kind die Genehmigung zu erteilen, die Franchise zu betreiben.

Stellen Sie sicher, dass Ihre Franchisevereinbarung eine Todes- / Invaliditätsklausel enthält und dass ein aktualisiertes Testament Ihre Wünsche enthält.

Was Sie beachten sollten: Einige Franchise-Unternehmen schreiben eine Kündigungspflicht für den Fall des Todes oder einer dauerhaften Behinderung vor. Dies benachteiligt Sie und Ihre Familie. Ohne die Möglichkeit, das Franchise zu verkaufen oder die ursprüngliche Investition zurückzuerhalten, wird diese Option Ihre Familie höchstwahrscheinlich finanziell instabil machen.

Andere Franchisegesellschaften müssen die Vermögenswerte zu einer festgelegten Bewertungsmethode an die Muttergesellschaft zurückveräußern. Die besten Optionen sind zwar besser als eine gerade Kündigung, aber Ihre Familie hat einen größeren Anteil an der Anfangsinvestition.

Fazit

Bei umfangreichen Geschäftstransaktionen sollten Sie immer eine Ausstiegsstrategie prüfen und vorbereiten, vor allem, weil Sie nie wissen, was morgen vor sich geht. Dies wird häufig übersehen, wenn Einzelpersonen ein Franchise erwerben. Durch die Vorbereitung und Planung einer Ausstiegsstrategie sind Sie jedoch besser gerüstet, wenn sich die Umstände ändern.